数字技术驱动可持续商业模式：跨行业比较研究与战略整合路径

《Business Strategy and the Environment》：Strategic Integration of Digital Technologies in Sustainable Business Models: A Cross-Industry Comparative Study

　　本研究探讨数字技术如何支持智慧城市、时尚、食品零售、建筑和消费品五大行业的战略可持续转型。研究人员基于动态能力理论和可持续商业模式创新(SBMI)框架，开发跨部门评估工具，评估人工智能(AI)、物联网(IoT)、大数据、区块链和3D打印五项关键技术，聚焦效率、循环性、可扩展性和变革潜力四个维度。通过定性比较案例研究，揭示差异化应用模式、战略功能与实施障碍。结果表明：AI和大数据驱动短期优化，区块链与3D打印促发深层商业模式变革，为管理者协调技术投资与环境目标提供决策支持矩阵。

　　

本研究深入探索数字技术如何赋能可持续商业模式的战略转型，涵盖智慧城市、时尚、食品零售、建筑与消费品五大行业。基于动态能力理论（Dynamic Capabilities Theory）与可持续商业模式创新（Sustainable Business Model Innovation, SBMI）框架，团队构建了一套跨行业评估体系，重点考察五项关键技术——人工智能（AI）、物联网（IoT）、大数据、区块链以及3D打印——在效率提升、循环性促进、规模可扩展性以及变革潜力四个维度的表现。

通过基于二手数据与数字化观察的定性比较案例分析法，研究揭示了不同行业在技术采纳模式、战略功能定位以及实施障碍方面的显著差异。研究发现，虽然人工智能（AI）与大数据主要推动短期运营优化，但区块链与3D打印技术则展现出引发深层商业模式变革的潜力。该研究的贡献在于将数字战略与可持续性框架相融合，并为管理者提供了一套决策支持矩阵，助力其将技术投资与环境保护目标精准对齐。研究结果进一步强调，技术部署的时序安排、生态系统协同以及组织内部能力建设，是实现规模化数字可持续性的关键要素。