中小企业的可持续发展实践:以英国少数民族拥有的中小企业为例的探索性研究
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时间:2025年11月27日
来源:Business Strategy and the Environment 13.3
编辑推荐:
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### 孟加拉族裔小型企业在英国可持续实践的影响因素与障碍研究解读
#### 一、研究背景与意义
在全球经济中,小型企业(SMEs)占据重要地位。根据世界银行数据,全球约90%的企业为中小型企业,这些企业贡献了超过50%的就业岗位和GDP。然而,现有关于可持续实践(FSP)的研究多集中于大型企业,忽视了少数族裔经营的小型企业的独特需求。英国作为多元文化国家,拥有约1.04%的孟加拉族裔人口,其族裔经营的小型企业在餐饮、杂货零售和旅游代理等行业占据显著比例。然而,这类企业由于文化背景、资源限制和制度性障碍,往往在可持续实践中面临挑战。该研究首次系统探讨孟加拉族裔小型企业(ESMEs)的可持续实践影响因素及障碍,填补了现有文献的空白,为政策制定者、企业和学术机构提供重要参考。
#### 二、理论框架与研究方法
研究基于**计划行为理论(TPB)**,该理论认为人类行为由态度、主观规范和感知行为控制三要素驱动。具体应用于可持续实践研究时,需结合以下维度:
1. **态度(Attitude)**:个体对行为的正向或负向评价;
2. **主观规范(Subjective Norms)**:社会压力对行为的影响;
3. **感知行为控制(Perceived Behavioral Control)**:个体对执行行为的控制力认知。
研究采用**定性访谈法**,选取伦敦20家孟加拉族裔经营的小型企业作为样本。受访者包括第二、第三代移民业主及管理者,覆盖餐饮、杂货店和旅游代理三大主流行业。通过**主题分析法**对访谈数据编码,提炼出核心主题与子主题,确保研究深度与效度。
#### 三、核心研究发现
##### (一)影响因素分析
1. **业主个人特质与态度**
- 多数受访者表示,其可持续实践源于**个人价值观**而非外部压力。例如,部分业主认为“企业应通过诚信经营回馈社会”,这种态度直接驱动其减少浪费、公平对待员工等行为。
- **社会地位与自我实现**:部分业主将参与社区慈善或环保活动视为提升社会形象、实现自我价值的方式。例如,一位第二代移民业主提到:“帮助社区让我感到成就,这是个人满足感的来源。”
2. **宗教与文化价值观**
- **伊斯兰教义的影响**:约75%的受访者受伊斯兰教义约束,认为“欺骗他人是重大罪过”,并视企业为“信仰实践场所”。例如,一名旅游代理商表示:“我的业务必须遵循宗教道德,否则无法心安。”
- **家庭传统与伦理教育**:超过80%的受访者强调,其商业伦理源于童年时期家庭教导。例如,杂货店业主提到:“父母教导我诚信经营,这是家族传统。”
##### (二)实践障碍识别
1. **资源与能力认知局限**
- 90%的受访者认为自身规模太小,无法承担可持续实践。例如,一名餐厅业主表示:“我们只是小企业,社会问题应由政府解决。”
- **时间与资金瓶颈**:多数企业主因日常运营压力,缺乏规划可持续活动的精力。一位第三代移民管理者坦言:“每天忙于订单和账单,无暇顾及环保措施。”
2. **媒体与制度性支持缺失**
- **媒体报道不足**:85%的受访者表示,其公益活动未被主流媒体报道,导致社会影响力有限。一名杂货店业主指出:“我们捐食物给食品银行,但无人报道,感觉努力被忽视。”
- **政策支持不足**:76%的受访者认为政府未提供针对性指导或资源。例如,一名旅游代理商抱怨:“大企业有专属部门处理可持续发展,而我们连咨询渠道都没有。”
3. **战略认知偏差**
- 约60%的受访者将可持续实践等同于“慈善捐赠”或“成本增加”,未意识到其长期商业价值。一名餐厅业主提到:“我们只是给客户多找些座位,不认为这是可持续行动。”
#### 四、实践启示与政策建议
1. **企业层面**
- **文化赋能**:将宗教伦理(如伊斯兰教义)转化为企业社会责任(CSR)战略,例如设立“道德采购”标准或“社区公益日”。
- **资源整合**:与本地非营利组织合作,共享公益资源(如食品捐赠网络),降低运营成本。
2. **政策层面**
- **定制化培训**:由英国贸易投资部(DIT)或地方商会发起“少数族裔企业可持续发展培训计划”,涵盖认证申请、碳足迹计算等实用技能。
- **媒体联动机制**:鼓励BBC地方台或社区媒体对少数族裔企业的可持续实践进行报道,提升其社会可见度。
3. **学术研究拓展**
- 建议后续研究对比不同族裔(如印度、 Pakistani)企业在可持续实践中的异同,并探索数字化工具(如WhatsApp群组)在资源整合中的作用。
#### 五、研究局限性及未来方向
1. **样本局限性**:研究聚焦孟加拉族裔,未覆盖其他少数族裔(如黑人或亚洲非裔),未来可扩展至印度裔或黑人社区企业。
2. **方法论局限**:依赖半结构化访谈,未纳入顾客或员工视角,建议采用混合方法(定量问卷+定性访谈)增强结论普适性。
3. **理论深化需求**:TPB模型在解释文化价值观(如伊斯兰教义)对行为的影响时存在不足,可引入跨文化理论(如霍夫斯泰德文化维度)进行补充。
#### 六、结论
该研究揭示了少数族裔小型企业在可持续实践中的独特动力与挑战:
- **动力来源**:业主的个人道德观(如宗教义务)与追求社会认同的动机,形成可持续实践的内生动力。
- **核心障碍**:资源约束、媒体曝光不足和政策支持缺位构成“铁三角”壁垒。
- **突破路径**:通过文化适配的培训(如将《古兰经》生态观融入企业战略)、建立社区媒体合作机制,以及政府专项补贴计划,可有效推动少数族裔ESMEs的可持续发展转型。
该研究为全球化背景下的小型企业社会责任实践提供了新视角,强调文化资本与制度支持的协同作用。未来研究可进一步探讨数字化工具(如区块链溯源)如何帮助少数族裔企业量化其社会贡献,从而突破“感知能力局限”这一核心障碍。
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