赋能女性工程师：IEEE WIE ILC 2025与PCIM Europe 2025的领导力与文化交流实践

《IEEE Power Electronics Magazine》：Transforming Insights Into Action: My ILC 2025 Experience [Women in Engineering]

　　本文编辑推荐：IEEE WIE ILC 2025和PCIM Europe 2025通过主题演讲、研讨会和社交活动，聚焦女性在STEM领域的领导力发展与跨文化团队沟通问题。研究强调“以终为始”的职业规划、真实性领导力及IEEE PELS WIE旅行资助等支持机制，成功提升了女性在工程领域的参与度和影响力，为全球多样性倡议提供了实践蓝图。

　　

在科学与工程领域，性别多样性长期面临挑战：女性在领导岗位的代表性不足，跨文化协作中的沟通障碍也制约着全球团队效能。IEEE WIE ILC 2025和PCIM Europe 2025的系列活动，正是为了破解这些难题而设计。通过汇聚行业领袖、学者与学生，这两场会议将视角从纯技术讨论转向“人的系统”，探索如何通过领导力培养与文化敏感性训练，赋能女性工程师在多元环境中茁壮成长。

研究团队通过主题演讲分析、案例研讨及网络互动等关键方法，结合来自26个国家280名参与者的反馈，系统评估了干预措施的效果。其中，IEEE PELS WIE旅行资助计划（PELS WIE Travel Grant）为代表性学者（如Prof. Prerna Gaur）提供支持，而PCIM Europe的“技术舞台”环节则首次引入文化沟通工作坊，聚焦实际场景中的团队动态。

主题演讲：从个人规划到领导力升华

Dr. Yanni Zhong提出“以终为始”（Begin with the end in mind）原则，强调将产品设计思维应用于个人生涯管理。她以风电行业经验为例，说明如何平衡高强度工作与家庭责任，为女性工程师提供可复制的自我优先策略。

Sree Ratnasinghe则聚焦高阶领导力，指出“保持真实性与加速影响力”并非悖论。她通过案例证明，女性特质（如共情与协作）能成为领导力优势，并给出具体策略：建立真实领导形象、整合工作与生活、利用女性领导品质扩大影响半径。

IEEE PELS WIE的赋能实践

作为ILC 2025赞助方，IEEE电力电子学会（PELS）通过旅行资助计划支持Prof. Prerna Gaur分享其领导IEEE印度理事会的经验。她以数据揭示女性在IEEE各级领导岗位占比的进步，并强调IEEE WIE、青年专家（YP）与社会影响计划（SIGHT）如何通过价值驱动领导力塑造行业未来。

同期举办的IEEE PELS日（2025年6月20日）揭晓了PELS-IES德里联合分会新标识，并通过专家论坛（如Prof. Bhim Singh、Prof. B.K. Panigrahi等IEEE Fellow的分享）深化本地社区对电力电子、能源系统与工业电子学发展的讨论。

PCIM Europe：文化敏感性的工程价值

在纽伦堡举办的PCIM Europe 2025首次纳入PELS WIE与青年专家（YP）活动，议题“国际团队中的文化敏感性沟通”直面全球化协作痛点。通过互动工作坊与社交环节，参与者体验了如何在高技术语境中构建包容性对话机制，从而提升团队创新效率。

结论与意义

两项会议共同证明：领导力发展与文化能力是技术创新的催化剂。ILC 2025通过个人叙事与制度支持（如旅行资助）提升了女性职业能见度；PCIM Europe则将“软技能”纳入核心议程，补全了工程教育的盲区。其意义超越个体成长，为IEEE等组织设计多样性政策提供了实证基础——当女性与跨文化视角被系统性赋能，整个工程生态将更富韧性与创造力。