综述：将中观层面的组织及其关系概念化，以促进具有变革性的气候适应行动

《Wiley Interdisciplinary Reviews-Climate Change》：Conceptualizing Meso-Level Organizations and Their Relations to Catalyze Transformative Climate Adaptation

　　适应性投资中的meso-level组织通过知识整合、制度雄心与权力博弈促进转型适应，构建包含三维九子维度的分析框架，挑战传统 adaptation资源流动模式。

　　

摘要

计划的适应计划和项目通常涉及多个组织层级。适应资源通过各种参与者之间的关系网络进行分配，这些网络涵盖了从宏观层面的政策和金融机构到微观层面的社区和家庭。尽管这些组织在适应研究中的理论化程度较低，且很少成为研究的焦点，但实际上有大量的组织在宏观和微观层面之间发挥作用，它们在适应投资的设计、实施和评估中起着关键作用。随着应对新兴风险和潜在脆弱性驱动因素的压力不断增加，这些“中观层面”的组织在实现更具变革性的目标方面发挥着重要作用。我们将中观层面的组织及其关系视为计划中的气候适应投资、运营和治理的一个子系统，这一系统挑战了传统上关于适应资源和能力从上到下或从下到上线性流动的观念。通过整合组织研究、气候适应和可持续发展科学领域的见解，我们提出了一个框架，用以描述和阐释组织如何单独或通过合作方式为变革性适应做出贡献。该框架从三个维度——知识整合、制度抱负和权力——以及九个子维度来构建组织过程和组织间动态，这些维度指出了宏观层面投资和政策的潜在目标，以增强中观层面的变革能力，并促进中观层面的自我评估和反思，从而实现战略改进。

本文属于以下分类：

• 气候与发展 > 发展中的知识与行动
• 气候变化的脆弱性与适应 > 适应机制
• 政策与治理 > 多层次和跨国气候变化治理

图形摘要

作为受益者与资助者之间的中介，组织通过个体或合作的方式调动知识、权力和制度抱负，以促进变革性适应的可能性。

利益冲突

作者声明没有利益冲突。

数据可用性声明

由于本研究没有创建或分析新的数据，因此不适用数据共享的规定。