护士执行长在推动护理专业治理中的核心作用：构建所有权、责任与伙伴关系的框架

　　本研究针对护士执行层对护理专业治理(NPG)认知不足的现状，由护理管理领域研究者开展关于护士执行长角色定位的实证研究。通过构建所有权-责任-伙伴关系三维框架，提出可操作策略以强化临床护士对实践、质量、能力与知识的主体责任，推动护理专业社会使命的落地实施。

　　

当前正是聚焦护士执行长(nurse executive)在实施与支持专业治理(professional governance)中关键作用的重要时刻，重点在于强化临床护士对实践、质量、能力与知识的自主所有权(ownership)及问责机制(accountability)。本文直面护士执行层对护理专业治理(Nursing Professional Governance, NPG)全面认知存在的空白，系统阐述可操作的战略路径，旨在培育成功的协作模式、强化责任归属，并与护理专业的社会使命(social mandate)实现战略对齐。通过建立所有权-问责-伙伴关系的三维框架，为提升护理专业自治水平提供理论支撑与实践指南。